Home > Incident Investigation > Quinlan Pathway Theory

Quinlan Pathway Theory


Minggu lalu saya mendapatkan kesempatan untuk menguji tesis dua mahasiswa hebat Magister K3 sebuah Universitas besar di Indonesia, temanya terkait dengan analisis kejadian fatal di sebuah perusahaan dengan menggunakan Quinlan Pathway Theory. Quinlan adalah seorang profesor di Universitas of New South Wales di Sydney yang mengumpulkan kejadikan kecelakaan fatal 5 negara dari tahun 1990 s.d. 2011 dan membuat analisis 10 pola penyebab (pathway) yang kemudian disebut sebagai Quinlan Pathway Theory, setidaknya ada 3 pathway dari 10 pathway yang ditemukan pada setiap kejadian fatal di tempat kerja.

10 Pathway tersebut diantaranya adalah sebagai berikut,

  1. Engineering, design and maintenance flaws (SMKP IV.6, IV.4)
  2. Failure to heed warning signs (SMKP IV.4)
  3. flaws in risk asessment (SMKP II.2)
  4. flaws in management systems (SMKP V.6)
  5. flaws in system auditing (SMKP V.6)
  6. economic and reward pressures compromising safety (SMKP II.2)
  7. failures in regulatory oversight (SMKP II.3, V.3)
  8. worker or supervisor concerns that were ignored (SMKP III.13)
  9. poor management – worker communication and trust (SMKP III.11)
  10. deficiencies in emergency and rescue (SMKP III.8, IV.9)

Saya menyertakan sub-elemen SMKP terkait untuk setiap pathway di atas, sehingga boleh dilihat kembali temuan sub-elemen2 tersebut apakah setidaknya ada 3 temuan mayor/minor dari hasil audit SMKP terakhir. Apabila masih ditemukan, maka itu bisa menjadi indikator dan/atau peringatan potensi kejadian fatal di sebuah perusahaan.

Semoga bermanfaaat – FN

  1. No comments yet.
  1. No trackbacks yet.

Leave a comment