Fendy Novento Personal Blog

Mark Paradise dalam tesisnya di University of Illinois di tahun 1980 mengenalkan draft awal root cause analysis yang menggabungkan konsep human factor, human performance, human engineering, ergonomics, procedures, training, function allocation, human limitations, cognitive engineering, communication yang selanjutnya dikembangkan menjadi TapRoot Root Cause Analysis. Metodologi ini menjadi salah satu metode investigasi kelas dunia terbaik yang digunakan oleh beberapa perusahaan besar di berbagai bidang.

Root Cause Tree diagram meliputi 7 kategori yang memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan human peformance dan penyebab kecelakaan sebagai berikut,

1. Human Engineering
2. Komunikasi
3. Prosedur
4. Training
5. Work Direction
6. Sistem Manajemen
7. Kontrol Kualitas

Setiap kategori di atas memiliki sub kategori sebagai berikut

1. Human Engineering
   • Human Machine Interface
   • Lingkungan Kerja
   • Complex system
   • Non-fault tolerant system
2. Komunikasi
   • tidak ada komunikasi / tidak pada waktu yg tepat
   • turnover perlu perbaikan
   • kegagalan pemahaman komunikasi verbal
3. Prosedur
   • tidak digunakan / tidak diikuti
   • salah
   • diikuti dengan salah
4. Training
   • tidak ada training
   • pemahaman perlu perbaikan
5. Work Direction
   • persiapan
   • seleksi pekerja
   • pengawasan selama pekerjaan
6. Sistem Manajemen
   • Standar, Kebijakan, Kontrol administrasi perlu perbaikan
   • Standar, Kebijakan, Kontrol administrasi tidak digunakan
   • Oversight/Employee relations
   • Tindakan koreksi
7. Kontrol Kualitas
   • tidak ada inpeksi
   • kontrol kualitas perlu perbaikan

Informasi lebih lanjut mengenai Taproot dapat ditemukan dari link berikut ini: The TapRooT® Advantage | TapRooT® Root Cause Analysis

Semoga bermanfaat – FN