Home > Asesmen > Pendekatan 5W1H dalam Merencanakan Aktivitas dan Proses Asesmen

Pendekatan 5W1H dalam Merencanakan Aktivitas dan Proses Asesmen


Perencanaan adalah penentuan serangkaian ide, gagasan, dan tindakan komprehensif yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Pada dasarnya perencanaan adalah kebutuhan untuk memberikan jawaban atas pertanyaan What, Who, When, Where, Why, dan How yang disingkat 5W1H. Pendekatan 5W1H untuk pembuatan MAPA (Merencanakan Aktivitas dan Proses Asesmen) adalah sebagai berikut,

Whatrencana asesmen dengan pendekatan sistematis untuk asesmen kompetensi, digunakan oleh asesor untuk menentukan seberapa banyak dan seberapa baik asesi mencapai standar kompetensi
Whyrencana asesmen kompetensi memainkan peran utama dalam proses asesmen ini karena mengidentifikasi bukti untuk menunjukkan kompetensi dengan metode dan instrumen asesmen serta konteks yang sesuai dengan capaian dan bukti kompetensi asesi
WhereLSP, LPK, Lembaga Pendidikan, Industri
WhenPerencanaan asesmen, dalam rangka: sertifikasi kompetensi, program pelatihan, program pembelajaran, rekrutmen, appraisal, dll
Whoasesor kompetensi, instruktur, master trainer, dosen, guru, evaluator program
Howterdapat 4 langkah untuk MAPA, yaitu
1. menentukan pendekatan asesmen
2. mempersiapkan rencana asesmen
3. identifikasi persyaratan modifikasi dan kontekstualisasi
4. menyusun instumen asesmen

Semoga bermanfaat- FN

Categories: Asesmen
  1. No comments yet.
  1. No trackbacks yet.

Leave a comment