Leading – Kuantitatif dalam Kepdirjen 10.K/2023
Melanjutkan tulisan saya terkait Leading-Lagging dalam Kepdirjen 10.K/2023 (klik disini), Terdapat 35 item (dari 194 item, 18%) yang merupakan data leading-kuantitatif. Berikut adalah 35 item tersebut,
| Indikator | Item |
|---|---|
| Partisipasi Pekerja Tambang | 1.2.1 Kehadiran Pekerja dalam Pekerjaan di Hari Kerja 1.2.2 Kehadiran Pekerja dalam Kegiatan KP 1.2.4 Keterlibatan Perwakilan Departemen/Bagian/Seksi dalam Tim Manajemen Risiko KP 1.2.6 Keterlibatan Pekerja Non Pengawas dalam Manajemen Risiko KP 1.2.11 Kehadiran dan Keterlibatan Ketua Komite KP dalam Rapat Komite KP 1.2.13 Kehadiran dan Keterlibatan Wakil Ketua Komite KP dalam Rapat Komite KP 1.2.15 Kehadiran dan Keterlibatan Sekretaris Komite KP dalam Rapat Komite KP 1.2.17 Kehadiran dan Keterlibatan Anggota Komite KP dalam rapat Komite KP 1.2.20 Jumlah Pelaporan Bahaya dan/atau Pengaduan Pelanggaran KP (Whistleblowing) terkait KP oleh Pekerja 1.2.22 Jumlah Saran dan Masukan Pekerja untuk Peningkatan KP |
| Tanggung Jawab Pimpinan Unit Kerja | 2.2.6 Jumlah Kehadiran Manajemen Puncak pada Site 2.2.14 Tingkat Kehadiran KTT/PJO di Site 2.2.18 Kehadiran KTT/PJO dalam kegiatan KP (Rapat,Pertemuan,Seminar, dan Kegiatan lainnya) 2.2.22 Keterlibatan Pimpinan Departemen/Bagian dalam Penyusunan dan Tinjauan Kebijakan KP 2.2.24 Keterlibatan Pimpinan Departemen/bagian/Seksi dalam Kegiatan KP 2.2.28 Kehadiran Pengawas Operasional/Teknis dalam Pertemuan KP Kelompok Kerja 2.4.4 Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab KTT 2.4.6 Ketersediaan Pengawas Operasional dan Pengawas Teknis 2.6.2 Jumlah Pertemuan KP 2.6.4 Jumlah Kampanye KP 2.7.1 Jumlah Penetapan Tata Cara Kerja Baku untuk Operasi Kerja 2.7.10 Jumlah Inspeksi, Pemeriksaan, Pengujian oleh Pengawas Operasional Langsung 2.7.12 Jumlah Inspeksi, Pemeriksaan, Pengujian oleh Pengawas Operasional Jenjang Menengah 2.7.14 Jumlah Inspeksi, Pemeriksaan, Pengujian oleh Pihak Internal di Luar Penanggung Jawab Area (Silang) 2.8.3 Keberhasilan Pencapaian Tujuan Audit Internal SMKP 2.8.4 Jumlah Opportunity for Improvement dari Hasil Audit Internal SMKP 2.8.5 Penyelesaian Rencana Tindak Lanjut Audit Internal SMKP |
| Analisis dan Statistik Insiden | 3.2.6 Realisasi Pelaksanaan Tindakan Perbaikan dan Pencegahan |
| Upaya Pengendalian yang telah dilakukan | 4.5.4 Manajemen Integritas Aset: Jumlah Pengujian Kelayakan SPIP Pertambangan 4.5.5 Manajemen Integritas Aset: Realisasi Commissioning 4.5.6 Manajemen Integritas Aset: Jumlah Pemeliharaan SPIP Pertambangan 4.5.7 Nilai Physical Availability 4.5.8 Nilai Mechanical Availability 4.6.3 Pemenuhan Kompetensi Pekerja sesuai Standar Kompetensi Kerja 4.6.5 Jumlah Pendidikan dan Pelatihan KP |
Tembagapura – 3/4/2026 (FN)
Categories: Culture
Comments (0)
Trackbacks (0)
Leave a comment
Trackback
Fendy Novento Knowledge Management 