2024 Annual Posting Summary

December 31, 2024 Leave a comment

Menutup tahun 2024, berikut saya ringkas judul tulisan2 saya sepanjang tahun 2024 yang sekiranya dapat menjadi pustaka dalam penerapan safety di tempat kerja,

PeopleProcessSystem
Personil Tanggap Darurat di Pertambangan, di dalamnya terdapat penjelasan kompetensi profesi penyelamat tambang sebagai bagian dari TTPYB dari level pratama s.d. utama.

Bagian K3 dan KO = KP, di dalamnya terdapat penjelasan tugas dan tanggung jawab sesuai regulasi.

Tugas dan Tanggung Jawab Bagian KO, di dalamnya terdapat penjelasan rinci dari ruang lingkup pekerjaan bagian KO sesuai regulasi.

TTPYB ?, di dalamnya terdapat penjelasan ruang lingkup TTPYB sesuai regulasi.

Tugas dan Tanggung Jawab KTT/PTL, di dalamnya terdapat penjelasan ruang lingkup KTT/PTL sesuai regulasi.

Level berpikir menurut Bloom, di dalamnya terdapat penjelasan Low order thinking skill dan high order thinking skill dalam membuat prosedur keselamatan.

Okupasi pengelola KP, di dalamnya terdapat penjelasan jenjang kompetensi profesi safety officer di tambang sesuai regulasi.

Pendidikan dan Pelatihan serta Kompetensi Kerja, di dalamnya terdapat penjelasan perbedaan pendidikan dan pelatihan kerja.

Crew Resources Management (CRM), di dalamnya terdapat penjelasan dari pengembangan kompetensi teknsi dan non-teknis untuk personel penerbangan.

Komunikasi KP, di dalamnya terdapat penjelasan istilah isu aktual KP, matriks komunikasi, dan evaluasi komunikasi KP.

SNI K3 Pertambangan, sebagai anggota Komtek 13-06, kami telah mempublikasikan 8 SNI K3 Pertambangan per 2 Jan 2023.

SNI 7166:2023 Manajemen Kesiapsiagaan Keadaan Darurat di Pertambangan, di dalamnya terdapat penjelasan rinci dari aktivitas yang diperlukan untuk menjamin keadaan darurat dapat dideteksi dan ditanggulangi secara cepat dan tepat.

SNI 7167:2023 Pengaman Jalan Pertambangan, di dalamnya terdapat penjelasan rinci dari definisi dan persyaratan tanggul pengaman, pagar pengaman, tonggal penuntun, dan delineator.

SNI 7081:2023 Penyelidikan Insiden Pertambangan, di dalamnya terdapat penjelasan rinci dari kewenangan penyelidikan, proses penyelidikan, pelaporan hasil, pasca penyelidikan, evaluasi dan peninjauan.

SNI 6350:2023 Demarkasi di Pertambangan, di dalamnya terdapat penjelasan rinci dari persyaratan demarkasi di lantai kerja.

Tindakan Koreksi hasil tindak lanjut insiden, di dalamnya terdapat definisi dan cara mengevaluasi tindakan koreksi dengan SMART.

Faktor yang berkontribusi dalam bahaya psikososial, di dalamnya terdapat penjelasan definisi dan referensi bahaya psikososial dari SMKP, SMK3, dan ISO 45001.

Internalisasi Core Values dan Golden Rules KP, di dalamnya terdapat penjelasan perbedaan Nilai inti dan aturan emas KP dalam implementasi SMKP.

Quinlan Pathway Theory, ini merupakan sharing dari tesis rekan saya yang telah merampungkan ujian Magister K3 UI, kebetulan saya mendapatkan kehormatan sebagai penguji beliau.

HFACS-MI untuk analisis investigasi kecelakaan, ini merupakan sharing dari tesis rekan saya yang telah merampungkan ujian Magister K3 UI, kebetulan saya mendapatkan kehormatan sebagai penguji beliau.

Fatigue in Industri, ini merupakan sharing dari tesis rekan saya yang telah merampungkan ujian Magister K3 UI, kebetulan saya mendapatkan kehormatan sebagai penguji beliau.

TapRooT RCA for Incident Investigation, di dalamnya terdapat penjelasan metodologi TapRooT sebagai salah satu metode terbaik di dunia untuk mencari root causes yang menggabungkan human factor dan equipment reliability.

TapRooT RCA for Training, di dalamnya terdapat penjelasan root causes dari training.

TapRooT RCA for Procedure, di dalamnya terdapat penjelasan root causes dari prosedur kerja.

TapRooT RCA for Work Direction, di dalamnya terdapat penjelasan root causes dari instruksi kerja.

TapRooT RCA for Communication, di dalamnya terdapat penjelasan root causes dari komunikasi.

TapRooT RCA for Quality Control, di dalamnya terdapat penjelasan root causes dari kontrol kualitas.

TapRooT RCA for Management System, di dalamnya terdapat penjelasan root causes dari sistem manajemen.

TapRooT RCA for Equipment Failure, di dalamnya terdapat penjelasan root causes dari kegagalan peralatan.
SMKP-SML Elemen I Kebijakan, di dalamnya terdapat keterkaitan SMKP Elemen I dengan parameter penilaian SML Kepdirjen 10.K/2023.

SMKP-SML Elemen II Perencanaan, di dalamnya terdapat keterkaitan SMKP Elemen II dengan parameter penilaian SML Kepdirjen 10.K/2023

SMKP-SML Elemen III Organisasi dan Personel, di dalamnya terdapat keterkaitan SMKP Elemen III dengan parameter penilaian SML Kepdirjen 10.K/2023

SMKP-SML Elemen IV Implementasi, di dalamnya terdapat keterkaitan SMKP Elemen IV dengan parameter penilaian SML Kepdirjen 10.K/2023

SMKP-SML Elemen V Pemantauan Evaluasi dan Tindak Lanjut, di dalamnya terdapat keterkaitan SMKP Elemen V dengan parameter penilaian SML Kepdirjen 10.K/2023

SMKP-SML Elemen VI Dokumentasi, di dalamnya terdapat keterkaitan SMKP Elemen VI dengan parameter penilaian SML Kepdirjen 10.K/2023

SMKP-SML Elemen VII Tinjauan Manajemen dan Penilaian Kinerja, di dalamnya terdapat keterkaitan SMKP Elemen VII dengan parameter penilaian SML Kepdirjen 10.K/2023

Manajemen Risiko KP, di dalamnya terdapat penjelasan prinsip, proses, dan kerangka kerja manajemen risiko sesuai ISO 31000:2018.

ISO 45004 OHS Management – Guideline on Perforamnce Evaluation, di dalamnya terdapat penjelasan dari ISO 45004 evaluasi kinerja dalam sistem manajemen K3 sebagai pelengkap dari ISO 45001.

Korelasi SMKP dan Penilaian Kinerja KP, di dalamnya terdapat referensi lengkap keterkaitan elemen SKMP dengan parameter Penilaian Kinerja KP dalam Kepdirjen 10.K/2023.

Loss Control Matrix (LCM), di dalamnya terdapat penjelasan dari model yang dikembangkan oleh Andrew Yew dalam bukunya “Safety management beyond ISO 45001“.

Pengenalan Budaya Keselamatan, di dalamnya terdapat share slide safety sharing session APKPI 6 Nov 2024.

Enterprise Risk Mgmt. Software, di dalamnya terdapat persyaratan aplikasi ERM untuk mengendalikan risiko di sebuah perusahaan/organisasi



Semoga bermanfaat – FN

Categories: End of Year Notes Tags: , , , ,

Crew Resources Management (CRM)

December 7, 2024 Leave a comment

Tulisan kali ini mengambil tema Crew Resources Management (CRM) yang digunakan dalam dunia penerbangan untuk penggunaan sumber daya manusia, perangkat keras, dan informasi untuk mewujudkan operasi penerbangan yang efektif dan aman. CRM berfokus pada fungsi anggota kru sebagai tim, bukan sebagai kumpulan individu yang kompeten secara teknis. CRM mengajarkan kepada kru bagaimana cara berperilaku selamat dan memberikan kesempatan bagi anggota kru untuk melatih keterampilan yang diperlukan agar dapat menjadi pemimpin tim dan anggota tim yang efektif dan menciptakan budaya keselamatan.

Sedikit berbeda dengan kompetensi pengawas operasional di pertambangan, CRM memasukkan kompetensi teknis dan non-teknis sebagai berikut,

  1. kesalahan manusia, pencegahan dan deteksi kesalahan
  2. budaya keselamatan, prosedur operasi, faktor organisasi
  3. manajemen stress dan fatigue
  4. perolehan informasi, kewaspadaan terhadap situasi, manajemen beban kerja
  5. penyelesaian konflik, pemecahan masalah, dan pengambailan keputusan
  6. komunikasi dan koordinasi antar kru
  7. kepemimpinan dan perilaku tim, sinergi
  8. automasi
  9. daftar periksa dan uraian
  10. perbedaan dan jenis pesawat
  11. studi kasus
  12. bidang lain yang memerlukan perhatian extra, seperti program pencegahan kecelakaan dan keselamatan penerbangan

Semoga bermanfaat – FN

Categories: Programs

Enterprise Risk Mgmt. Software

December 1, 2024 Leave a comment

Enterprise Risk Mgmt. Software adalah aplikasi yang menggunakan pendekatan menyeluruh dan terintegrasi dalam mengindentifikasi, menilai, mengendalikan, dan mengomunikasikan risiko dalam sebuah perusahaan/organisasi. Berikut adalah komponen utama yang wajib ada,

  1. Risk Mgmt. Module
    • berisi identifikasi risiko, nilai risiko, jenis pengendalian, aktivitas, dan form pemantauan/peninjauan risiko
  2. Compliance Module
    • berisi identifikasi regulasi/permit/kebijakan dan persyaratannya, serta jadwal/tindakan kepatuhan terhadap regulasi/permit/kebijakan berikut tindak lanjutnya
  3. Audit Module
    • berisi jenis audit, skema/kriteria audit, hasil audit, akan penyebab, dan tindakan koreksi
  4. Strategy Module
    • berisi tujuan, sasaran, dan program yang dijalankan berikut pemantuan dan evaluasinya.
  5. Incident Module
    • berisi data insiden, hasil investigasi penyebab, dan tindak lanjutnya

Semoga bermanfaat – FN

Categories: Risk Management

TapRoot RCA for Equipment Failure

November 24, 2024 Leave a comment

Equipment Failure merupakan salah satu hal yang dapat dianalisis dalam TapRoot dengan root cause sebagai berikut,

  • Kegagalan kecil yang ditoleransi
  • Kegagalan desain
    • spesifikasi desain perlu perbaikan
      • spesifikasi perlu perbaikan
      • desain tidak sesuai spesifikasi
      • problem tidak diantisipasi
    • review desain perlu perbaikan
      • Management of Change perlu perbaikan
      • analisis risiko perlul perbaikan
  • Peralatan/bagian peralatan yang rusak
    • procurement
    • manufacturing
    • handling
    • storage
    • quality control
  • Preventive/Predictive Maintenance
    • tidak ada PM
    • PM perlu perbaikan
  • Kegagalan berulang
    • tindakan koreksi perlu perbaikan
    • tindakan koreksi belum diimplementasikan
    • tidak ada trending

Semoga bermanfaat – FN

Categories: Incident Investigation

Pengenalan Budaya Keselamatan

November 17, 2024 Leave a comment

Berikut saya share slide pengenalan Budaya Keselamatan yang telah dipresentatasikan dalam APKPI Safety Sharing Session di 6 Nov 2024. Di dalamnya dapat kita temukan hal-hal terkait budaya keselamatan dari sejarah, kepentingan, alat ukur SCML, Kepdirjen Minerba 10.K/2023, dan rencana kerja bidang R&D Budaya Keselamatan. Silahkan memberikan masukan di comment, semoga bermanfaat.

Slide Budaya Keselamatan APKPI_6Nov2024Download
Categories: Culture