Crew Resources Management (CRM)

December 7, 2024 Leave a comment

Tulisan kali ini mengambil tema Crew Resources Management (CRM) yang digunakan dalam dunia penerbangan untuk penggunaan sumber daya manusia, perangkat keras, dan informasi untuk mewujudkan operasi penerbangan yang efektif dan aman. CRM berfokus pada fungsi anggota kru sebagai tim, bukan sebagai kumpulan individu yang kompeten secara teknis. CRM mengajarkan kepada kru bagaimana cara berperilaku selamat dan memberikan kesempatan bagi anggota kru untuk melatih keterampilan yang diperlukan agar dapat menjadi pemimpin tim dan anggota tim yang efektif dan menciptakan budaya keselamatan.

Sedikit berbeda dengan kompetensi pengawas operasional di pertambangan, CRM memasukkan kompetensi teknis dan non-teknis sebagai berikut,

  1. kesalahan manusia, pencegahan dan deteksi kesalahan
  2. budaya keselamatan, prosedur operasi, faktor organisasi
  3. manajemen stress dan fatigue
  4. perolehan informasi, kewaspadaan terhadap situasi, manajemen beban kerja
  5. penyelesaian konflik, pemecahan masalah, dan pengambailan keputusan
  6. komunikasi dan koordinasi antar kru
  7. kepemimpinan dan perilaku tim, sinergi
  8. automasi
  9. daftar periksa dan uraian
  10. perbedaan dan jenis pesawat
  11. studi kasus
  12. bidang lain yang memerlukan perhatian extra, seperti program pencegahan kecelakaan dan keselamatan penerbangan

Semoga bermanfaat – FN

Categories: Programs

Enterprise Risk Mgmt. Software

December 1, 2024 Leave a comment

Enterprise Risk Mgmt. Software adalah aplikasi yang menggunakan pendekatan menyeluruh dan terintegrasi dalam mengindentifikasi, menilai, mengendalikan, dan mengomunikasikan risiko dalam sebuah perusahaan/organisasi. Berikut adalah komponen utama yang wajib ada,

  1. Risk Mgmt. Module
    • berisi identifikasi risiko, nilai risiko, jenis pengendalian, aktivitas, dan form pemantauan/peninjauan risiko
  2. Compliance Module
    • berisi identifikasi regulasi/permit/kebijakan dan persyaratannya, serta jadwal/tindakan kepatuhan terhadap regulasi/permit/kebijakan berikut tindak lanjutnya
  3. Audit Module
    • berisi jenis audit, skema/kriteria audit, hasil audit, akan penyebab, dan tindakan koreksi
  4. Strategy Module
    • berisi tujuan, sasaran, dan program yang dijalankan berikut pemantuan dan evaluasinya.
  5. Incident Module
    • berisi data insiden, hasil investigasi penyebab, dan tindak lanjutnya

Semoga bermanfaat – FN

Categories: Risk Management

TapRoot RCA for Equipment Failure

November 24, 2024 Leave a comment

Equipment Failure merupakan salah satu hal yang dapat dianalisis dalam TapRoot dengan root cause sebagai berikut,

  • Kegagalan kecil yang ditoleransi
  • Kegagalan desain
    • spesifikasi desain perlu perbaikan
      • spesifikasi perlu perbaikan
      • desain tidak sesuai spesifikasi
      • problem tidak diantisipasi
    • review desain perlu perbaikan
      • Management of Change perlu perbaikan
      • analisis risiko perlul perbaikan
  • Peralatan/bagian peralatan yang rusak
    • procurement
    • manufacturing
    • handling
    • storage
    • quality control
  • Preventive/Predictive Maintenance
    • tidak ada PM
    • PM perlu perbaikan
  • Kegagalan berulang
    • tindakan koreksi perlu perbaikan
    • tindakan koreksi belum diimplementasikan
    • tidak ada trending

Semoga bermanfaat – FN

Pengenalan Budaya Keselamatan

November 17, 2024 Leave a comment

Berikut saya share slide pengenalan Budaya Keselamatan yang telah dipresentatasikan dalam APKPI Safety Sharing Session di 6 Nov 2024. Di dalamnya dapat kita temukan hal-hal terkait budaya keselamatan dari sejarah, kepentingan, alat ukur SCML, Kepdirjen Minerba 10.K/2023, dan rencana kerja bidang R&D Budaya Keselamatan. Silahkan memberikan masukan di comment, semoga bermanfaat.

Categories: Culture

TapRoot RCA for Management System

November 2, 2024 Leave a comment

Mangement System merupakan salah satu penyebab yang sering muncul dalam insiden investigasi, TapRoot menurunkannya menjadi root cause berikut,

  1. Standar, kebijakan, aturan perlu perbaikan
    • tidak ada standar, kebijakan, dan aturan
    • kurang ketat
    • membingungkan atau tidak lengkap
    • kesalahan teknis
    • gambar/print out perlu perbaikan
  2. Standar, kebijakan, aturan tidak digunakan
    • komunikasi standar, kebijakan, aturan perlu perbaikan
    • ada perubahan
    • penegakan perlu perbaikan
    • tidak mungkin diimplemntasikan
    • akuntabilitas perlu perbaikan
  3. Evaluasi dan partisipasi karyawan
    • evaluasi dan audit jarang
    • evaluasi dan audit kurang dalam
    • evaluasi dan audit tidak indepneden
    • komunikasi karyawan perlu perbaikan
    • umpan balik karyawan perlu perbaikan
  4. Tindakan koreksi
    • tindakan koreksi perlu perbaikan
    • tindakan koreksi belum diimplementasikan
    • trending perlu perbaikan

Semoga bermanfaat – FN