Permen ESDM 26-2018: Kaidah Pertambangan yang baik
Bulan Mei 2018 ini ESDM mengeluarkan Permen 26-2018 sebagai pengganti dari Permen 34-2014 (SMKP) dengan judul “Pelaksanaan Kaidah Pertambangan yang baik dan Pengawasan Pertambangan Minerba”, Apa itu Kaidah Pertambangan yg Baik dan sedekat apa hubungannya dengan Keselamatan Pertambangan (KP) ?
Secara Lengkap, silahkan membaca Peraturan Menteri ESDM Nomor 26 Tahun 2018. Secara Ringkas, bullet point berikut ini dapat memberikan gambaran sekilas untuk membaca lebih lanjut
- Kaidah Pertambangan yang Baik meliputi 2 hal, yaitu Kaidah Teknik Pertambangan yang baik dan Tata Kelola Usaha Pertambangan
- Kaidah Teknik Pertambangan yang baik meliputi 5 hal, yaitu Teknis Pertambangan, Keselamatan Pertambangan (KP), Pengelolaan Lingkungan Hidup, Konservasi Minerba, dan Pemanfaatan Teknologi Pertambangan
- Tata Kelola Usaha Pertambangan meliputi 9 hal, yaitu Pemasaran, Keuangan, Pengeloaan Data, Pengutamaan dan pemanfaatan barang jasa dalam negeri, Pengembangan Tenaga Teknis Pertambangan, Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat setempat, Kegiatan menyangkut kepentingan umum, Pelaksanaan kegiatan Sesuai dengan IUP atau IUPK, dan Jumlah jenis dan mutu hasil Usaha Pertambangan
- Pengawasan Penyelenggaraan Pengelolaan Usaha Pertambangan meliputi Penetapan dan pemberiakn WIUP, Penerbitan IPR, IUP, IUP Operasi Produksi Khusus,Penerbitan IUJP, Pelaksanaan dan pembinaan kegiatan, Pengelolaan Data Usaha Pertambangan, Penyusunan blue print pengembangan dan pemberdayaan masyarakat
- Pengawasan terhadap Kegiatan Usaha Pertambangan meliputi Pengawasan terhadap Kaidah Teknis Pertambangan dan Pengawasan terhadap Tata Kelola Usaha Pertambangan
- Dengan adanya Permen 26-2018 tersebut maka Kepmen 555-1995 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pertambangan Umum) , Kepmen 1211-1995 (Pencegahan dan Penanggulangan Perusakan dan Pencemaran Lingkungan pada Usaha Pertambangan Umum), Kepmen 1457-2000 (Pedoman teknis pengelolaan lingkungan di bidang Pertambangan dan Energi), Permen 28-2014 (Penerapan SMKP) dinyatakan tidak berlaku
Pedoman lebih lanjut mengenai pelaksanaan Kaidah Teknik Pertambangan yang baik dapat ditemukan di Keputusan Menteri ESDM Nomor 1827 K 30 MEM 2018
Novento – 21/5/2018
Drive for excellence
Effective = Doing the Right Things
Efficient = Doing Things Right
Excellence = Effficiently meeting Effective Goals
Kumpulan Peraturan Pemerintah K3
Kumpulan Peraturan Pemerintah Keselamatan dan Kesehatan Kerja dapat didownload pada link berikut: https://manajemenk3.com/download/. Di Dalamnya dapat kita temukan Amanah Peraturan Ketenagakerjaan, Pertambangan dan Lingkungan yang mendorong kelahiran Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan atau SMKP Minerba.
Semoga Bermanfaat
Novento
TNA – Training Need Analysis
Banyak orang menggunakan istilah TNA – Training Need Analysis dalam mengidentifikasi dan membuat pelatihan yang dibutuhkan oleh karyawan dalam sebuah organisasi. Pada prinsipnya TNA dapat dibagi menjadi 3 hal, yaitu:
- Company based
- Job competency based
- People competency based
Company based TNA merupakan pelatihan mandatory bagi karyawan dalam sebuah organisasi berdasarkan corporate value dan culture yang ada, contoh leadership, safety, communication, …
Job competency TNA merupakam pelatihan yang diturunkan dari persyaratan kompetensi sebuah job title, sebagai contoh seorang planner diwajibkan untuk menguasai ketrampilan mengoperasikan microsoft excel tingkat advanced, scheduling microsoft project tingkat menengah,…
People competency TNA merupakan gap analysis dari orang yang menempati job title tersebut, sebagai contoh si A ditugaskan sebagai planner tetapi keterampilan mengoperasikan microsoft excelnya ada di tingkat dasar padahal dipersyaratkan tingkat advanced, gap inilah yang harus dikejar oleh si A supaya keterampilannya menjadi tingkat advanced,…
Semoga bermanfaat
Novento
Organization Development Framework
Beberapa Teori mengenai Organization Development dari sederhana hingga kompleks dapat kita temui di dunia maya, dari pemahaman sederhana sampai dengan kompleks turut berpartisipasi dalam dunia ini bahkan mungkin mengambil 1 Semester sendiri dalam Kuliah Manajemen. Dengan pemahaman dan pengalaman penulis, kita akan mencoba memahami teori ini secara sederhana dengan 4 komponen sebagai berikut:
- Goal = Tujuan yang hendak dicapai oleh sebuah organisasi
- People = Orang-orang yang membentuk dan menjalankan sebuah organisasi
- Sistem = Prosedur/proses yang diterapkan oleh sebuah organisasi untuk efisiensi
- Facilities = Komponen pendukung untuk People dan Sistem
- Leadership = Leader memastikan People mengikuti Sistem + mengunakan Facilities untuk mencapai Goal secara efektif
Dari masing-masing komponen, di break down menjadi sub komponen yang berkorelasi satu dengan yang lainnya untuk mencapai Goal! Silahkan melihat Framework gambar dibawah untuk melihat subkomponen yang diperlukan.
Semoga bermanfaat
Novento
Safety Insight with Fendy Novento 